阻燃劑網8月20日訊　日前，工信部通報《我國上半年光伏產業運行情況》，看好光伏產業發展前景，并預測下半年有望企穩回升。

　　中投證券分析稱，隨著政策在三季度光伏新政的密集出臺，中國分布式光伏將在四季度啟動，全年預計新增分布式裝機1GW，明后年有望爆發。

　　光伏龍頭第二季度的業績雖超出預期，但身處“蕩秋千”市場環境的一線企業如何看待此次產業回暖，在此期間，企業又做出了哪些調整，尤其在國內政策“靴子還未落地”之時，光伏產業的前景如何？為此，本報記者專訪阿特斯董事長兼首席執行官瞿曉鏵。

　　光伏反轉？

　　《21世紀》：2013年上半年中國的光伏產業發生了哪些變化？

　　瞿曉鏵：就阿特斯來看，上半年的業績超過了行業預期，尤其是第二季度市場行情轉向火爆，阿特斯在第二季度實現營業收入3.8億美元，環比增長44.3%，組件出貨量445MW，環比增長34%，毛利率12.8%，環比提升3.1個百分點，并且出貨量和毛利率均超過此前我公司給出的預期范圍。

　　《21世紀》：能否據此認為中國的光伏行業將要發生反轉？

　　瞿曉鏵：阿特斯的經營狀況也可從一定程度上折射出全行業的現狀，我認為，中國光伏行業是否發生反轉，還要再看兩三個月。但可以肯定，光伏行業在短期內已走出谷底，我前段時間過得比較輕松，經常游泳，市場好起來后，可能會稍微繁忙一些。

　　《21世紀》：光伏市場為什么突然衰落，又為什么會在2013年過半的時候突然回暖？在這期間，市場發生了什么，企業又做了什么？

　　瞿曉鏵：前些年，中國的光伏企業過于依賴歐洲市場，最高時可達到95%，當歐洲經濟下滑的同時，也伴隨著國內產能的急劇擴大，光伏市場迅速滑向谷底。

　　2013年以來，阿特斯已逐漸適應“蕩秋千”似的市場，通過目標市場多元化的策略應對歐洲市場萎縮。阿特斯對日本市場出貨量和“解決方案業務”的持續增長是業績超預期的重要原因，正是西邊不亮東邊亮。

　　雖然歐洲仍然是我們的主要出口地，但相信多數企業的歐洲訂單占比都會有下降，從全行業來看，歐洲市場的占比從70%下降到50%。

　　多元化目標市場

　　《21世紀》：您剛才提到東邊不亮西邊亮，這是說借東方市場(000301,股吧)暫時彌補西方呢，還是企業的目標市場將來會發生較大的轉變，西方市場不再為王？

　　瞿曉鏵：長期來看，阿特斯看好的目標市場是亞洲，并且目前就已嘗到提前耕耘日本市場及做整體解決方案的甜頭。

　　由于自由的電力市場、福島事件及明確的支持政策，日本是個穩定的市場，占公司銷售份額的30%。

　　阿特斯第二季度對日本組件出貨比例達到總出貨量的35.7%，約合159MW(Q1為24.5%和83MW)，其中除了來自居民屋頂的穩定需求外，增量主要來自對商業屋頂和地面電站項目銷量的增長，目前，阿特斯在日本的市場份額約為8-10%。近期隨著中國企業在日本市場滲透程度的提高，競爭有所加劇，組件售價有所下降，但仍高于全球其他市場，因此對日本市場出貨量的增長仍然對公司毛利率的改善有所貢獻。

　　阿特斯不僅僅賣組件，“解決方案業務(包括光伏電站開發和日本居民光伏套件的銷售)”收入占公司第二季度總收入的26%，比第一季度高出7個百分點，該項具有較高利潤率的業務的持續增長也是公司毛利率提升的重要原因。

　　另外，阿特斯近期簽署了一份價值達3億美元的電站EPC訂單，將為三星在加拿大安大略省建設一座130MW規模的大型光伏電站，阿特斯的市場已呈多元化發展。

　　《21世紀》：在強調亞洲市場的同時，您如何看待國內市場？

　　瞿曉鏵：阿特斯目前的國內市場占比不到10%，但在國內市場做了2、3年的開發儲備工作，近期，國家層面出臺了很多光伏支持政策，電價補貼、光伏國八條等，在2、3年后，國內將是阿特斯的重要市場。

　　《21世紀》：為什么還要等2、3年呢？

　　瞿曉鏵：這是國內市場走向成熟的過程，雖然有了中央層面的支持態度，但宏觀的政策還未落實到細則，也就是“靴子還沒有落地”，電價補貼政策推遲出臺，光伏國八條也沒有落實，可再生能源發展基金還有欠款等。企業最希望這些細化政策以法律形式落實，給我們一個確定的未來。

　　《21世紀》：接下來請您預測一下阿特斯在2013年下半年的業績。

　　瞿曉鏵：阿特斯在加拿大、美國、日本、中國均有豐富的在建電站和項目儲備，其中位于加拿大的三個電站已并網運行并處于客戶驗證期，預計下半年將逐步確認收入(總值1.8億美元)。隨著擁有較高利潤率的電站收入確認，我們預計公司Q3即有望實現單季凈利潤轉正，公司也在業績說明電話會議中重申了2013年實現全年盈利的經營目標。

　　我們給出的Q3指引為出貨量410MW-430MW，組件毛利率10-12%。

　　產能將再次過剩？

　　《21世紀》：光伏產業會不會再次走上產能過剩的老路？

　　瞿曉鏵：做光伏產業這么多年，阿特斯深知效益是一點一點做出來的，我們不會輕易擴張產能，最好是保持現有產能。

　　目前，阿特斯太陽能組件的產能是2.4GW，電池片產能是1.2GW-1.3GW，產能利用率為70%-80%，產業鏈呈現“倒金字塔”形狀，越向下游產能越大，總而言之，阿特斯認為，倒金字塔和70%-80%的產能利用率是比較合意的。在美國上市的經驗也告訴我們，保守與穩健的經營很重要。

　　《21世紀》：企業迎來發展實際需要資金的配合，據說，光伏一線企業的陷入應收賬款之災，阿特斯如何掃清前進路途中的資金障礙？

　　瞿曉鏵：目前，國內光伏企業賬款拖欠現象仍較嚴重，聽說前十大企業應收賬款已接近千億。阿特斯在資金使用方面秉承謹慎穩健的原則，把應收賬款控制在季度銷售額的一半左右，今年第二季度控制在一個月左右的銷售額。

　　另外，拓寬融資渠道，除銀行貸款外，阿特斯已于近日通過“按市價股票發行計劃”，出售總計5000萬美元的普通股，并由瑞士信貸作為銷售代理。總而言之，穩健甚至較為保守的資金使用原則很重要。