近日，福建省8家碳銨生產企業聯名上書福建省經貿委，訴說當前遭遇的困難，請求省政府參照第一輪（1999年）小化肥退出時的鼓勵政策給予扶持。如果扶持政策到位，8家碳銨企業中5家愿意主動退出，僅保留3家企業為全省農業生產提供碳銨。

        聯名信列舉了眼下福建省碳銨企業遭遇的三大困難：···  ···    
 

評論

 退出，是明智選擇

        產能過剩，這不僅僅是福建碳銨企業面臨的問題，也是全國氮肥行業面臨的問題。最近，上市公司陸續發布上半年年報，從深滬兩市29家已經披露年報的涉及化肥產品的上市公司來看，化肥上市公司整體業績出現了較大幅度下滑，6家出現虧損，22家業績下降，占整體比例的約76%。其中17家氮肥企業僅2家略有盈利，機構分析稱這主要是由于產能過剩及上半年國內氮肥市場低迷、產品價格上漲乏力造成的。

        這種情況出現在上半年，涉及春耕期間，不由更讓人為氮肥行業憂慮。據統計，今年春耕期間氮肥供應量為2305萬噸，超出需求量約1215萬噸。如此巨大的供需失衡，逼迫企業不得不使出渾身解數維持生計，如技術創新、開發新產品、上馬循環經濟項目增效等。但這些，都需要有資金的支撐，并不是所有企業都有能力進行調轉。一些企業因為長年虧損，根本無力變革。在這樣的情況下，退出市場、把空間留給其他有實力的企業，是明智的選擇。

        化肥是一種支農產品，多數企業具有國有背景，多數的虧損企業其裝置、設備不屬于落后產能，不屬于強制淘汰之列。但“擠”在一起，不關停多余產能，最后的結果只能是大家一齊“死”。很多企業也意識到這一點，并明確表示只要補償合理，他們也愿意退出。那么，如何讓這些虛弱的企業順利退出市場？如何補償、安置這些企業的職工？這正是考驗相關管理者智慧的時候。