國際油價持續(xù)處于低位，使得國際上眾多石油企業(yè)為緩解財務壓力開始出售企業(yè)資產，這使兼并重組將成今年國際油企的主旋律，同時也為中國民營油企迎來了海外并購契機。

　　較早在哈薩克斯坦戰(zhàn)略布局的洲際油氣，精準踩點低位并購海外油氣資源，成為業(yè)界關注的焦點。據4月17日洲際油氣公布的2014年年報顯示，報告期內洲際油氣實現營業(yè)收入13.87億元，其中油氣業(yè)務收入9.12億元，占洲際油氣總收益近七成。而油氣業(yè)務的收益很大部分則是來源于洲際油氣海外業(yè)務。就在洲際油氣公布年報的第二日，在晨哨集團舉辦的“第二屆跨境投資并購峰會上”，洲際油氣董事長姜亮接受了晨哨研究員采訪。姜亮從上市公司和“一帶一路”大戰(zhàn)略的兩個角度分析了現階段中國民營油氣企業(yè)海外并購的利好與機遇。

　　“項目增值+項目并購”

　　2014年，洲際油氣以5.25億美元收購馬騰石油公司95%的股權，這是迄今為止中國民營企業(yè)對哈薩克斯坦油氣領域投資規(guī)模最大的項目。而在今年年初，洲際油氣又以3.5億美元的價格通過在哈薩克斯坦證券交易所公開交易方式購買KoZhan公司(克山公司)100%股份。

　　談及這兩筆并購，姜亮表示，“項目增值+項目并購”是公司做大做強的必然路徑。雖然國際油價下跌，對以石油開采為主要業(yè)務的企業(yè)的直接盈利影響相對較大，但這也給中國企業(yè)的并購擴張?zhí)峁┝艘粋€良好的戰(zhàn)略機遇，企業(yè)可以借此獲取更多的收購機會，同時降低收購對價。

　　姜亮表示，可利用低油價推進與供應商的談判和內部管理制度的改革，通過這些措施更好控制公司的運營成本，在將來油價回升后，給股東帶來更大的收益。此外，低油價也利于公司提升人力資源使用效率，為將來的擴張做好較為充分的人才儲備。

　　姜亮表示，洲際油氣將會立足目前已形成的中亞、北美和中國三個核心業(yè)務區(qū)域，加力發(fā)展國際化業(yè)務。在中亞，洲際油氣會以馬騰項目為切入點，持續(xù)進行業(yè)務網絡和優(yōu)質資產的擴張以及人才和資源整合，向周邊油氣富集區(qū)域輻射，不斷擴大業(yè)務規(guī)模。而在北美區(qū)域，洲際油氣將與私募股權投資基金第一儲備公司全面展開合作，通過合理的資本杠桿運作參與項目投資并購，逐步實現投資模式多樣化。

　　資金、政策雙重利好

　　姜亮表示，中國企業(yè)特別是民營企業(yè)在參與“一帶一路”投資時如遇到資金問題，可以在自有資金基礎上，與以銀行為主的金融機構開展戰(zhàn)略性的合作，為雙方創(chuàng)造合作共贏的發(fā)展機會。

　　他稱，新近組建的亞洲基礎設施投資銀行、絲路基金為中國企業(yè)參與“一帶一路”投資提供了又一資金來源。3月12日，絲路基金董事長金琦透露絲路基金的投資方向，能源開發(fā)赫然在列。這意味著像洲際油氣這樣海外擴張的油氣公司有機會獲得絲路基金的支持。

　　除資金問題外，國家對于“一帶一路”戰(zhàn)略的推動也為民營企業(yè)帶來更多政策方面的投資便利。國家針對能源領域的政策和舉措在緊鑼密鼓地推進中，日前由國土資源部中國地調局負責牽頭和協調“一帶一路”系列圖集之地質礦產能源系列的編制工作啟動。從該系列圖集初稿所關注的內容來看，依靠基礎設施和能源開發(fā)兩條腿走路的發(fā)展方式，將是“一帶一路”戰(zhàn)略中推動企業(yè)走出去的主要模式，油氣能源開發(fā)將始終伴隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的發(fā)展進程。

　　姜亮表示，“推動‘一帶一路’，我們感受最深的是對企業(yè)海外投資并購審批程序的開放，從審批制到備案制給我們帶來很多便利。”

　　同時，中亞各國參與的熱情非常高。哈薩克斯坦的動作尤其快。在“一帶一路”戰(zhàn)略于2014年11月8日提出僅3天，哈薩克斯坦就頒布了新的經濟政策——光明大道計劃，該計劃分5年實施，100多家外國企業(yè)有意參與此計劃，計劃共需投資60萬億堅戈(約合3300億美元)，這些資金將用于支持中小企業(yè)發(fā)展、建設交通物流干線和經濟特區(qū)、完善能源領域基礎設施。姜亮表示，光明大道計劃與中國“一帶一路”戰(zhàn)略形成了良好呼應。