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抓好安全生產“三落實”

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-03-25  瀏覽次數:1841
核心提示: 近日,一家石化企業在裝置檢修作業中,因安全措施未落實、人員無防護措施、盲目施救等各種錯誤的疊加,造成了一起硫化氫中毒事
       近日,一家石化企業在裝置檢修作業中,因安全措施未落實、人員無防護措施、盲目施救等各種錯誤的疊加,造成了一起硫化氫中毒事故。
  當前正值春季,異常天氣多,給企業安全生產帶來一定的難度。筆者以為,抓好防范意識落實、安全責任制落實和隱患排查治理落實的“三落實”,是有效做好當前安全生產,避免事故發生的關鍵。
  強化防范意識落實。企業員工安全意識的高低是影響企業安全生產的一個重要因素。盲目、疏忽、僥幸都是安全意識淡薄的表現。企業應不斷強化員工的安全生產培訓教育,經常性開展事故反思活動,把“堅決克服麻痹松懈思想,時刻緊繃安全這根弦”融入到每個員工的血液里,使員工能夠養成“作業前靜思30秒,安全預防措施過一遍”的好習慣,以減少和避免不安全行為的發生。
       抓好安全責任制落實。在企業日常生產經營過程中,不能以安排代替落實。企業應堅守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線,在所有的問題和安全發生矛盾的時候,一切要給安全讓路。管理者應時刻把“安排工作必須先安排安全措施”、“誰主管、誰負責”的原則放在心里,嚴格監督安全措施落實情況,確保各項作業安全受控。另外,企業要做到獎懲分明,不但要加大獎勵安全行為規范的員工,而且當問題出現時,要嚴格追究事故責任人責任,不能出了問題大家平攤,只有這樣,才能讓所有員工對安全有敬畏之心。
  抓好隱患排查治理落實。在有的企業中,一些安全問題,雖經多次排查整改,但總是反復出現,這說明排查工作做得不到位、不徹底。隱患排查治理工作要做到不打折扣、不留死角、不走過場,不僅要在制度規定上加以落實,更重要的是在實際應用中落實。排查治理后出現問題時,要做到嚴格追究,如此才能提高排查質量,把不安全因素和事故隱患降到最低,保證企業安全生產。
 
 
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